O diretor regional Mark J. da Janssen de Jong Infra quebrou ontem o silêncio. Donativos? Sim. Suborno? Não, porque nunca exigiu um quid pro quo.
Aos dezoito anos, em 1996, Mark J., de Heerlen, começou como estagiário na Janssen de Jong Infra (JaJo), em Meerssen. "Um estágio maravilhoso. Cheguei a todo o lado, tudo era possível. Diverti-me imenso lá", disse ontem aos três juízes do tribunal de Den Bosch, onde estava a ser julgado por suborno de funcionários públicos. De acordo com a justiça, entre 2004 e 2009, no seu cargo de gestor regional e, mais tarde, de diretor regional.
Mark J. permaneceu em silêncio perante o tribunal de Maastricht, que o condenou anteriormente a 24 meses de prisão por suborno de seis funcionários. Mark J. falou de facto perante o tribunal. A sua argumentação assenta em dois pilares: atribui a responsabilidade por tudo o que fez sobretudo ao seu diretor imediato, Rob A. E ele próprio se considera vítima da cultura da sucursal de Meerssen da JaJo e vítima da sua própria bondade de querer sempre - "mesmo agora" - ajudar as pessoas. "Trabalhei na Janssen de Jong com Rob A. durante todos estes anos. Ele sabia tudo, com antecedência. Nunca agi por minha própria iniciativa". "Nunca?" perguntou o advogado de
Rob A. para Mark J.
"No máximo uma vez", admitiu. Mark J. subiu rapidamente na JaJo. De calculista a gestor de projeto, passando por gestor regional, até chegar a diretor regional. Segundo a acusação, distribuiu generosamente envelopes com dinheiro a funcionários, tratou da renovação das suas casas e da reparação de um carro. Pagou o banho de maternidade de uma funcionária do município, arranjou bilhetes para jogos de futebol, um ecrã, espaço de armazenamento e até Internet para os seus parentes funcionários públicos. "Foi assim que aconteceu.
É fácil de dizer, mas não é para ser. Estamos num fluxo. Estamos a tentar arranjar trabalho e manter o trabalho". Mark. J.: "Gosto de ajudar as pessoas e estava numa situação em que podia fazer isso. Não tinha más intenções. Não precisámos de nada em troca." Ele reconheceu a maioria das prendas de ontem. O que o fez coincidir com as confissões de alguns funcionários subornados e com as suas próprias declarações no Departamento de Investigação Criminal do Estado. Mas negou categoricamente uma parte juridicamente crucial das acusações, a exigência de um quid pro quo. Apesar de um dos funcionários ter dito sobre ele: "O Mark fala muito mal de si. A empresa está a ir mal. Se nos ajudar, nós ajudamos. Se nos ajudarem, nós ajudamo-los, dizia ele". Mark J.: "Essas são as palavras dele."
